**，通過觀看視頻案例，再次重申質(zhì)量就是企業(yè)的生命，切實(shí)增強(qiáng)大家的責(zé)任感，有效營造人人重視質(zhì)量，關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)公司總體水平不斷提升。

其次，各部門依次針對質(zhì)量工作做出深刻自查并表態(tài)發(fā)言，結(jié)合本職工作，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，嚴(yán)格保障質(zhì)量，同時對其他部門建言獻(xiàn)策。全員要提高質(zhì)量意識，堅(jiān)決守住產(chǎn)品質(zhì)量“底線，紅線，高壓線”，確保質(zhì)量面前人人平等。摒棄“差不多”的慣性思維，倡導(dǎo)“不要差不多，盯住很perfect”的質(zhì)量理念，要將公司“工作十八法”堅(jiān)持貫徹到質(zhì)量意識中，應(yīng)用到實(shí)際工作中。

結(jié)尾，董事長李明科做總結(jié)發(fā)言，要求大家講政治、樹立全局意識，敢作為，勇?lián)?dāng)，任何影響質(zhì)量的因素都應(yīng)該引起足夠的重視并徹底解決。我們要敢于直面問題，阻擊問題，以開展“負(fù)面清單大作戰(zhàn)”為契機(jī)，深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，追求高品質(zhì)、引領(lǐng)質(zhì)量發(fā)展，精耕細(xì)琢，精益求精！